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- 参考文献
- 结束语
- 4现在的组织与个人之间正在发生什么
- 3网络组织
- 2多样性
- 1工作与生活的平衡
- 第8章 新动向
- 4培养接班人
- 3组织变革
- 2环境分析与战略应对
- 第7章 总经理
- 5制定预算
- 4设计运用人事制度
- 3设计组织
- 2制定经营战略
- 前言
- 序章 为什么要学习组织管理
- 第1章 为什么要在组织中工作
- 2组织与创新的关系
- 3以提升自我充实感为目标
- 第2章 多样性的组织形态
- 2组织与企业战略
- 3组织文化
- 4今后的组织的方向性
- 第3章 在组织中工作
- 2职业愿景
- 第4章 为什么要有下属
- 2管理与领导
- 3驱动属下
- 第5章 经理的辛劳
- 2个人思考的弊端
- 3经理的终极目的
- 第6章 理解组织构造驱动组织运作
- 2制定经营战略
- 3设计组织
- 4设计运用人事制度
- 5制定预算
- 第7章 总经理
- 2环境分析与战略应对
- 3组织变革
- 4培养接班人
- 第8章 新动向
- 1工作与生活的平衡
- 2多样性
- 3网络组织
- 4现在的组织与个人之间正在发生什么
- 结束语
- 参考文献
- 前言
- 序章 为什么要学习组织管理
- 第1章 为什么要在组织中工作
- 2组织与创新的关系
- 3以提升自我充实感为目标
- 第2章 多样性的组织形态
- 2组织与企业战略
- 3组织文化
- 4今后的组织的方向性
- 第3章 在组织中工作
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