章节列表(正序)
- How体验 领导实务范例 A公司领导计划
- What理解 领导四大支柱④ 控制Control
- What理解 领导四大支柱③ 领导Leading
- What理解 领导四大支柱② 组织Oranization
- What理解 领导四大支柱① 计划Planning
- |顾问序| 创造高绩效的实践
- |作者序| 内化五力职场人生大不同
- 本书特色与架构
- Chapter 1 思考力 思维导图法
- What理解 思维导图法四大操作核心
- How体验 思维导图法之职场十大应用
- Chapter 2 企划力 整合营销流程
- What理解 整合营销流程① 目的确认Goal
- What理解 整合营销流程② 现况分析Situation
- What理解 整合营销流程③ 方针拟定Policy
- What理解 整合营销流程④ 目标设定Objective
- What理解 整合营销流程⑤ 障碍因应Barrier
- What理解 整合营销流程⑥ 策略规划Strategy
- What理解 整合营销流程⑦ 执行计划Tactics
- How体验 企划实务范例 A牌数字复合机成长企划书
- Chapter 3 销售力 制胜销售流程
- What理解 制胜销售流程① 机会分析Opportunity
- What理解 制胜销售流程② 人脉分析Political
- What理解 制胜销售流程③ 需求分析Decision
- What理解 制胜销售流程④ 竞争比较Competitor
- What理解 制胜销售流程⑤ 策略拟定G O S A
- What理解 制胜销售流程⑥ 关键掌握K S F
- How体验 销售实务范例 XX银行征授信项目
- Chapter 4 沟通力 沟通3S法则
- What理解 沟通3S法则① Story故事力
- What理解 沟通3S法则② Sense设计力
- What理解 沟通3S法则③ Show说服力
- How体验 沟通实务范例 A牌原厂墨盒说服简报
- Chapter 5 领导力 领导四大支柱
- What理解 领导四大支柱① 计划Planning
- What理解 领导四大支柱② 组织Oranization
- What理解 领导四大支柱③ 领导Leading
- What理解 领导四大支柱④ 控制Control
- How体验 领导实务范例 A公司领导计划
- |顾问序| 创造高绩效的实践
- |作者序| 内化五力职场人生大不同
- 本书特色与架构
- Chapter 1 思考力 思维导图法
- What理解 思维导图法四大操作核心
- How体验 思维导图法之职场十大应用
- Chapter 2 企划力 整合营销流程
忍不住想与他人分享的心理学日常生活颂歌收山商业模式与战略共舞：让企业跨越生命周期，实现可持续赢利时间的果山长水远，恰好遇见世界上的每一朵玫瑰花都有刺思维导图：快速提升写作力病爱摇篮曲（np，现代，含父女）如果容许我再过一次人生红玫瑰与白玫瑰山居普陀世界上的事最好一笑了之时光总在不经意间流走如何做好部门经理时空胶片：星座漫游指南恶女公主（np）思维导图：古诗词满分学习法树木希林：如此珍贵的我生活即教育：如果家家都有小小厨师宁教我牛天下人，休教天下人牛我天命风流李华的熟女淫乱后宫大学的单男幸福生活校花的肉穴兼职：骚逼每天都被射满滚烫浓精边缘世界的后宫爽文生活群狼盯上灰大叔狩夏（童话后她只想离婚）国内谈一个国外谈一个后翻车了共枕欢