学会有效沟通

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只有勤于沟通的人才能体会到沟通的魅力。

——约翰·鲍威尔

在团队讨论活动中，要尽早并且经常表达你的想法。

我和罗格·K.莫斯维克先生合著过一本书，书名叫作《我们是这样来开会的——会议管理的成功指南》。

该书中的实证表明，如果一个人在会议讨论的前五分钟就表现出投入的状态，那么这个人会对会议讨论具有更大的影响力；而如果一直等到会议开始了15~20分钟，他才做出第一个观点表达的话，那么他对会议讨论的影响力就要小得多（影响力约为较早发言者的一半）。

如果你一直等到会议进行了一半，才开口说话，那么你提出的看法通常是被忽略不计的，并且也不会对团队的决定产生多大的影响。

因此，努力地在讨论活动中尽早地提出自己的看法吧，哪怕仅仅是问一个问题或者阐明一个观点，这起码能表明在讨论活动中你是一个积极参与者。

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