书籍张居正

章节列表(正序)

• 夺权和用权的不正当性具有强大杀伤力
• 领导威信和干部表态都靠不住
• 滥用权力终归要付出代价
• 该发生的事早晚会发生
• 秋后算账也要找准突破口
• 人一走茶就凉
• 掌权越久越怕失去权力
• 第十三章 真假难辨 官场风向随权势而移
• 坚持独立办案者死于假案
• 匹夫有责的另类诠释
• 除掉有名望的异见者要费些心机
• 序言 打通历史看风景
• 第一章 官运亨通 透过制度平台从底层崛起
• 没有家庭背景不能没有志气
• 要出人头地只能以制度平台为起点
• 光聪明不行还要对路子
• 有机会就必须牢牢抓住
• 要交对自己以后发展大有用处的人
• 失意总是难免的
• 隐身有时也是一个办法
• 人治官场不能明争必然暗斗
• 中国式的权力制约
• 态度也可能决定官运
• 双保险确实最保险
• 打擦边球式的提拔
• 官二代坑了爹
• 成为组织培养对象更要善于表现
• 班子不团结对有些下属来说就是机遇
• 坐直升机升入权力中枢
• 领导尽力提拔下属背后的奥秘
• 第二章 精算得失 连环式争斗中屡战不殆
• 实在难以表态索性保持沉默
• 人治官场情比纸薄
• 欲速则不达
• 对付有名望的刺儿头需要手腕
• 一方脸面上挂不住就很难继续相处了
• 反腐败有个度的问题
• 第四章 出奇制胜 精谙牌理却不按牌理出牌
• 知其不可为也要为
• 另辟蹊径玩上司于股掌中
• 成败都有收益的事值得去做
• 先发制人兼带投石问路
• 严峻挑战被一招化解于无形
• 关键时刻的不同对策
• 想当大爷的人必要时得会装孙子
• 胆大心细步步为营
• 以静制动设法避嫌
• 以守为攻将计就计
• 借刀杀人迅雷不及掩耳
• 胸有成竹遏反弹于萌芽
• 第五章 惊天大案 权力是真相的画笔
• 领导有需要小事也能变大案
• 因为心虚所以才杀气腾腾
• 敢做亏心事得有心理承受力
• 越怕出纰漏越容易有纰漏
• 补漏要以维护领导形象为准绳
• 贯彻领导意图是受控制的司法的首要职责
• 作秀也是塑造领导形象之所需
• 第六章 各得其所 摆平两个人获得一个国
• 打开权力迷宫有秘钥
• 人治官场胆大又好色难免干出格事
• 摸透有影响力的女人的心理也是政治
• 越想掩盖越容易露破绽
• 搞定一个女人获得意外收益并不奇怪
• 放下身段是无奈也是手腕
• 第七章 干部任用 领导与群众看问题的角度不同
• 做是一回事说得一定要动听
• 不构成威胁才可提拔为副手
• 想用的人总会有办法提起来的
• 超常提拔才会获得超常回报
• 让人知道不服不行大家就只好服了
• 关键时刻经不起考验的干部绝对不能再用
• 对名流的使用充满技巧
• 用什么人有什么用领导心里有数
• 第八章 人治巅峰 梦回建国初期
• 以为抓住机遇了未必真的抓住了
• 所谓改革家其实是实用的保守主义者
• 重大但又拿不准的决策要看氛围
• 管住管理者是一道难题
• 老套路也能扭亏为盈
• 统一思想看似容易其实很难
• 制度是个麻烦事儿
• 高度人格化的经验和智慧
• 第九章 危机处置 一时见效未必就是成功
• 领导也会遇到难迈的坎儿
• 危机公关倒也抓住了关键
• 天塌下来让高个子顶
• 异见者说得越在理越具有危险性
• 怕丢掉权力就容易滥用权力
• 高压能平息事态却不能收拾人心
• 第十章 忘乎所以 绝对权力含有麻醉剂
• 高级领导也会犯低级错误
• 一例导向胜过百份文件
• 反应过度反倒会失风度
• 第十一章 自律难恃 人治是特权的温床
• 反腐者可能比被反掉者还腐败
• 特定情况下不贪腐也很难
• 管住身边工作人员并不容易
• 看似为子女谋前程实则架之于火炉上
• 第十二章 拒绝宽容 体制内外异议者的下场
• 让异见者灰溜溜的是釜底抽薪之策
• 要让挑战权威者付出难以承受的代价
• 除掉有名望的异见者要费些心机
• 匹夫有责的另类诠释
• 坚持独立办案者死于假案
• 第十三章 真假难辨 官场风向随权势而移
• 掌权越久越怕失去权力
• 人一走茶就凉
• 秋后算账也要找准突破口
• 该发生的事早晚会发生
• 滥用权力终归要付出代价
• 序言 打通历史看风景
• 第一章 官运亨通 透过制度平台从底层崛起
• 没有家庭背景不能没有志气
• 要出人头地只能以制度平台为起点
• 光聪明不行还要对路子
• 有机会就必须牢牢抓住